Эксперты
HR-PM-клуб | Матричная модель управления: миф или реальность
Заказчиком и партнёром встречи выступает компания Сколтех (Сколковский институт науки и технологий), которая приглашает к себе в гости
Место проведения
г. Москва, Большой бульвар д.30, стр.1
Территория Инновационного Центра «Сколково»
Дата и время
12 марта 2024 года,
с 9:30 до 15:00 (МСК)
Формат встречи
ОФФЛАЙН
Панельная дискуссия с 12 экспертами из разных отраслей: обсуждение кейсов, результатов, извлеченных уроков и лучших практик. Мозговой штурм «Руководитель проекта в матричной модели управления».
Подарок от партнера встречи – референс-визит по кампусу Сколтех
Программа встречи
вторник, 12 марта
09.30 – 10.00
Сбор участников встречи HR-PM-клуба
Приветственный кофе-брейк
10.00 – 11.00
Знакомство с площадкой встречи HR-PM-клуба
Референс-визит в кампус Сколтех
11.00 – 11.15
Общение участников встречи HR-PM-клуба
Кофе-брейк
11.15 – 11.30
Открытие встречи HR-PM-клуба
Екатерина Пужанова
Елена Косачева, Наталия Космодемьянская
11.30 – 12.45
Панельная дискуссия «Матричная модель управления: миф или реальность?»
Формат: обсуждение кейсов, результатов, извлеченных уроков и лучших практик с экспертами
Интерактивные голосования и вопросы из зала
- Оргмодель (оргструктура, роли, полномочия, ответственность)
- Подход к ресурсному планированию (планирование, мониторинг, загрузка ресурсов, определение резервов, управление ресурсом в портфеле проектов)
- Компетенции в матричной модели (оценка, планы обучения и развития)
- Культура и ценности (для поддержания работы матричной модели управления)
- Оценка деятельности и мотивация (вклад участников, УПЦ, система мотивации)
- Вовлечение функции в проекты, реализующиеся в матричной модели
12.45 – 13.15
Общение участников встречи HR-PM-клуба
Кофе-брейк
13.15 – 14.45
Мозговой штурм: «Руководитель проекта в матричной модели управления»
Формат: обсуждение и формирование предложений участниками встречи по темам:
- Полномочия, ответственность, компетенции руководителя проекта
- Руководитель проекта – роль или должность?
- Механизмы и инструменты взаимодействия руководителя проекта с командой (проектной командой и функцией, вовлеченной в реализацию проекта)
14.45 – 15.00
Завершение встречи HR-PM-клуба
Подведение итогов