Видеоматериалы
Недавно мы разместили материал о том, что происходило на закрытой стратегической сессии HR-PM-клуб 10 апреля. И вот 9 июня 2026 года мы встретились вновь, чтобы подвести итоги исследования. Публикуем 5 видео-роликов о том, какой материал собрали, что говорит Российский пульс профессии ПМСОФТ, что меняется в управлении проектами сегодня (тренды, фокусы, компетенции) и какие инструменты помогут быстро расставить приоритеты, когда важно развивать персонал в условиях ограниченного бюджета
Два алгоритма оценки компетенций и PM.certifica
Ольга Попова, Старший консультант АО «Университет управления проектами»
- Связь сертификации с реальными компетенциями и эффективностью работы
- Как сертификация помогает минимизировать риски ошибок в проектах
- Критерии отбора специалистов для участия в проектах, как индикатор компетентности
Новая модель компетенций для кризисной экономики
Анна Маковская, Ведущий преподаватель АО «Университет управления проектами»- 15 ключевых компетенций руководителя проекта по оценке экспертных групп стратегической сессии HR-PM-клуба
- Какие компетенции развиваются быстро, а какие требуют длительного времени
- Какие ИТ – решения для проектных команд нужны сейчас и как ими овладеть
Тренды и фокусы 2026-2030
Алексей Балясов, Исполнительный директор АО «Университет управления проектами»- Трансформация роли HR специалистов в контексте управления проектами
- Ключевые задачи HR в сфере обучения и развития компетенций для УП сейчас
- Алгоритм выбора программы обучения HR специалистом для проектного персонала
Держим руку на пульсе: российский пульс профессии в управлении проектами
Екатерина Пужанова, Директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию АО «Университет управления проектами»- Что меняется в управлении проектами уже сегодня
- Новый профиль у проектной команды и руководителя проекта, отвечающий на вызовы 2026г.
Ключевые выводы стратегической сессии HR-PM-клуб 10 апреля 2026г. (повестка, вопросы, итоги)
Алексей Балясов, Исполнительный директор АО «Университет управления проектами»- Трансформация роли HR специалистов в контексте управления проектами
- Ключевые задачи HR в сфере обучения и развития компетенций для УП сейчас
- Алгоритм выбора программы обучения HR специалистом для проектного персонала
Анна Маковская, Ведущий преподаватель АО «Университет управления проектами»
- 15 ключевых компетенций руководителя проекта по оценке экспертных групп стратегической сессии HR-PM-клуба
- Какие компетенции развиваются быстро, а какие требуют длительного времени
- Какие ИТ – решения для проектных команд нужны сейчас и как ими овладеть
КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
Серия #5
Вторник, 16 июня, в 13:00
Спикеры:
- Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
- Александр Макеев, Руководитель проектного сервиса АО «ПМСОФТ»
- Мария Михельман, Руководитель управления обучения и развития персонала АО «Мосинжпроект»
“Применение профессионального подхода по проектному планированию и контролю (project control) повышает в 2,4 раза шанс успеха проекта. Однако только 23% проекта считают это важным (по мнению экспертов из Logikalproject), у остальных это явно зона развития. И вот еще один интересный факт: проекты не соответствовали поставленным срокам, затратам и качеству в 3 раза чаще, когда контроль считался НЕ важным.
Ядром project control выступает - специалист КСП. Многие дальше развиваются в: мастера планировщика, контроль за проектом (по бюджету, контрактам, изменениям и др), риск-аналитиков. Много случаев карьерного перехода на Руководителя проекта.
Поговорим о инженерах КСП:
- какие нужны компетенции для этого
- про его роль и ответственность в проектной команде
- карьерные траектории развития
- вопросы обучения и подготовки
Что может ИИ? Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса?
Серия #4
Вторник, 22 мая, в 12:00
Спикеры:
- Екатерина Пужанова, Директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
- Наталья Космодемьянская, руководитель Департамента сопровождения проектов, Сколтех
- Владимир Грибко, Директор по цифровым решениям и технологиям АО «ПМСОФТ»
- Алексей Балясов, исполнительный Директор АО «Университет Управления Проектами»
Ваш Руководитель проекта через 5 лет - ChatGPT? Сейчас в зарубежье тренды в сторону замен: stop hiring humans. Многие работодатели разрешают найм только после того, как получат ответ на вопрос: «Почему это не может сделать ИИ?».
- Кто уже сегодня работает с цифровым помощником?
- Какую задачу вы уже отдаете или готовы отдавать в ближайшее время, а какую точно не отдадите машине?
Об этом, о прикладных кейсах использования ИИ в управлении проектами мы поговорим в четвертой серии.
Анонс четвертой серии:
- Непридуманные истории сложного выбора Человек или ИИ в проектах? Разбор кейсов
- Исследования в области ИИ. Проверка проектной команды на антихрупкость
- Кейсы применения и фундаментальные вопросы от П.А. Капицы
- Вопросы и ответы
Проектная культура: миф или реальность?
Серия #3
Вторник, 20 мая, в 12:00
Спикеры:
Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
Наталия Боровикова, директор по развитию консалтинговой компании BITOBE
В прошлых сериях мы говорили о проектной зрелости, 70% в канале «Проектная экспертиза» проголосовали, что зрелость - это способность РП и его команды решать задачи проекта и давать результат.
На практике, способность «давать результат» зависит от:
- компетентности и оргспособности команды (об этом было во второй серии)
- условий, в которых работает команда в компании.
Одним из важных условий выступает культура в организации, и чем она более проектная - тем лучше.
Темы:
- Истории трех компаний, разбор портретов культуры на кейсах.
- Чем проектная культура отличается, есть ли у нее особенный шарм?
- Системная поддержка проектной культуры: РП и его старшие товарищи
- Вопросы и ответы
Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
Серия #2
Вторник, 13 мая, в 12:00
Спикеры:
Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию УУП (ПМСОФТ), со-основатель HR-PM-клуба
Анна Циома, рук. по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
Елизавета Марголина, организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
Мишарин Максим, исполнительный директор «Инженерный центр «Кронштадт»
- Разные проекты требуют разных команд. Задорно про команды: кейсы
- Компетенции Лидера проекта: что важно
- Зрелость проектной команды: от оценки до развития
- Как проверять орг.готовность? Специализированный ашуранс
Интенсив для HR в управлении проектами. Отраслевые практики
Серия #1
Вторник, 29 апреля, в 12:00
Спикер:
Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ. Тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ.
- Три взгляда на «проект»: проектной команды, руководителя проекта, ТОП-менеджмента
- Магический треугольник управления проектами и уровни зрелости. Отраслевые практики и бенчи
- Топ-10 проблем в реализации проекта или на чем «ломаются» на первый взгляд успешные проекты?
- Классический PMBOK VS Аджайл. Кто победил?
- Набор проектных инструментов (минимально необходимые)
- Вопросы и ответы